安徽建工集團中層管理人員培訓班學習心得
安建建材公司 胡運春
為進一步加強集團公司干部隊伍建設，不斷提升集團公司中層管理人員研判形勢、把握大局、改革創(chuàng)新、推動發(fā)展的領導能力，11月25日至11月27日期間，集團公司黨委在安徽水利東方國際會議中心開展中層管理人員培訓班，本次培訓班由集團公司黨委副書記牛曙東主持。
本次培訓緊密聯(lián)系當前社會熱點和企業(yè)實際，邀請了省委黨校副校長王正國，省國資委黨委委員、巡視員朱少春，省政府發(fā)展研究中心研究員、財經(jīng)處處長王海林，中科大管理學院博士生導師、教授劉志迎等領導和專家為學員授課。培訓內(nèi)容包括十八屆五中全會精神解讀、領導力提升、經(jīng)濟體制改革、國企改革等熱點問題。通過此次的培訓學習，本人在領導力水平和思想等方面得到了提升，深感培訓充實而有意義，現(xiàn)將本次培訓心得總結如下：
一、更新了理念，優(yōu)化了思維，完善了知識結構。通過培訓，我更加深刻地領會到，社會在發(fā)展，時代在進步。這要求我們不斷學習，不斷進步。只有不斷更新知識，不斷完善自我，才能更好地做好本職工作。此外，新的時代對我們提出了新的、更高的要求。一方面要為自己定好位，做好承上啟下的工作，進一步發(fā)揮紐帶作用。另一方面要從大局出發(fā)，根據(jù)本公司的實際情況，拓寬思路，在貫徹落實十八屆五中全會精神前提下，謀劃好2016年乃至“十三五”期間公司重點工作。
二、個人綜合素質(zhì)有了新提高。在培訓學習中，我也學到了不少工作方法，作為集團中層管理人員，要更好地傳達領導的工作意圖，更好地反映基層的建議和意見。也要處理好不同領導的不同工作方法，通過將學到的方法與工作實踐進行有機結合，進一步提高個人領導水平。
三、我省國有企業(yè)面對各種所有制經(jīng)濟平等競爭的新格局，面對經(jīng)濟社會發(fā)展的新形勢，面對兄弟企業(yè)迅猛發(fā)展的新勢頭，面對經(jīng)濟全球化不斷發(fā)展給我們帶來的新挑戰(zhàn)，國有企業(yè)目前的體制難以適應這種新形勢和激烈的市場新格局，國有企業(yè)改革顯露的深層次問題亟待解決，國有企業(yè)改革必須尋求新的突破。
通過學習《關于深化國資國企改革的若干問題》，我進一步認識到國企領導人員肩上的責任。國企領導人員要不斷加強學習，提高自身素質(zhì)，強化市場意識，要在這場國企改革的攻堅戰(zhàn)中竭盡所能，爭創(chuàng)佳績。
以上只是我此次培訓學習的一點粗淺的體會和認識。下一步更重要的是，在以后的工作中要對自己高標準，嚴要求，立足本職，腳踏實地，進一步解放思想，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮自身的能動作用，把工作做得更好。自覺做到政治上、思想上、行動上與黨中央保持高度一致，與集團公司“十三五”規(guī)劃步驟相協(xié)調(diào)，穩(wěn)健做好2016年安建建材公司相關工作。
安徽建工集團中層管理人員培訓班學習心得
安建建材公司 徐友修
集團公司于2015年11月25日至27日在安徽水利東方國際會議中心舉辦了安徽建工集團中層管理人員培訓班。此次培訓班讓我們學習了大量的知識，開班典禮中集團公司董事長趙時運同志就培訓班的重要意義作了具體要求，并對公司的下一步工作做了安排，對干部廉潔從業(yè)，切實踐行三嚴三實做了重要講話。
通過此次兩天半的學習，使我增長了不少知識，對目前世界經(jīng)濟有了更多的認知，中國處在世界經(jīng)濟大潮中什么位置。由于世界經(jīng)濟受次貸危機的影響，在近期或中長遠期都不會有大的復蘇，中國經(jīng)濟在這種復雜的環(huán)境下，在變幻莫測中受到?jīng)_擊。中國目前經(jīng)濟發(fā)展下行壓力明顯加大，所以改革更加重要，黨的十八大以來，為迎接經(jīng)濟新常態(tài)，調(diào)整失衡的經(jīng)濟結構，優(yōu)化升級產(chǎn)業(yè)結構，尋求新的經(jīng)濟增長動力，迫切需要全面深化改革。在中國，國有企業(yè)的改革尤為重要，作為國有企業(yè)中層領導，在這種國際、國內(nèi)大的經(jīng)濟大潮中，在應對這種復雜的環(huán)境下，在全面改革的過程中，要提高自身的能力、定力，加強自身修養(yǎng)、廉潔自律，為改革創(chuàng)新做出自己的貢獻，主要體會有：
一、世界經(jīng)濟復蘇勢頭放緩
受美國、日本等發(fā)達國家寬松貨幣政策，及歐元區(qū)的次貸危機的影響，世界經(jīng)濟復蘇趨緩下行風險加大，發(fā)達國家失業(yè)率居高不下，需求疲弱。新興市場和發(fā)展中國家增速回落，但發(fā)達國家的先進技術及制造業(yè)仍然優(yōu)勢明顯。新興市場及發(fā)展中國家如不進行有效的改革、創(chuàng)新發(fā)展，人類最大的悲哀即將上演。
二、我們要充分認識我國當前的基本國情
我國現(xiàn)在和以后一段時期仍處于社會主義初級階段，改革開放以來，發(fā)展速度最快的30年已經(jīng)過去，我們現(xiàn)行階段由于受到世界經(jīng)濟大環(huán)境影響，三駕馬車（投資、外貿(mào)、銷售）增速放緩，工業(yè)不多、不強，科技還不夠發(fā)達，經(jīng)濟進入新常態(tài)，并且這種情況現(xiàn)在或以后相當一段時期內(nèi)形成常態(tài)，要想在復雜的世界經(jīng)濟潮流中立于不敗，改革、創(chuàng)新是我們目前要做的頭等大事。這樣才能解決我國發(fā)展中面臨的一系列矛盾和挑戰(zhàn)，實現(xiàn)社會主義經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展。
三、立足當前，開創(chuàng)未來
十八大以來，黨中央就進行了一系列改革、創(chuàng)新，并確定到2020年全面建成小康社會?！笆濉睍r期是全面建成小康社會的決定性階段，規(guī)劃要緊緊圍繞這一目標來制定，發(fā)展面臨重大的機遇和挑戰(zhàn)，也面臨諸多矛盾疊加。我們要在改革開放以來打下的良好基礎上，不斷進取，奮發(fā)有為，開拓創(chuàng)新。
十八屆五中全會提出全面深化改革，一方面注重國家改革的延續(xù)性，一方面又在以前的基礎上更深層的觸及到社會根本問題的改革。加快形成引領經(jīng)濟發(fā)展新常態(tài)的體制和發(fā)展模式，堅持創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、共享發(fā)展、培育發(fā)展新動力，優(yōu)化勞動力、資本結構、土地、技術、管理等要素配置，激發(fā)創(chuàng)業(yè)活力，引領“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)業(yè)”，釋放新需求，從根本上解決創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)新、就業(yè)等一系列社會矛盾。
經(jīng)濟體制改革是全面深化改革的重點，核心是處理好政府和市場的關系，使市場在資源配置中起決定性作用和更好發(fā)揮政府作用。十八大以來，我國重點突出了一系列的經(jīng)濟體制改革，完善了金融監(jiān)管，民間資本設立金融機構，健全資本體系，推進利率市場化，加快貨幣匯率市場化，都是應對全球經(jīng)濟疲弱，中國經(jīng)濟趨緩的系列改革措施。在一定程度上搞活了市場，增加了就業(yè)，提高了效率，為應對經(jīng)濟下壓提供了強有力的后盾，將會形成政府強、市場強的良好局面。
深化國有企業(yè)改革是我們立足當前，開創(chuàng)未來最為迫切的事情。國有企業(yè)是共產(chǎn)黨執(zhí)政的經(jīng)濟基礎，是建設小康社會的重要支柱，是調(diào)控國民經(jīng)濟的基本力量。國有經(jīng)濟是中國特色社會主義的根基，國有經(jīng)濟搞好了，做大做強了，中國特色社會主義事業(yè)就能夠得到鞏固和發(fā)展。否則，中國特色社會主義事業(yè)就會垮塌。中國的國有經(jīng)濟經(jīng)過改革開放30多年的發(fā)展，雖然取得了重大的成就，現(xiàn)在還有很多矛盾，為應對世界經(jīng)濟下行壓力和中國國內(nèi)本身就有的諸多弊端，必須要進行改革。中共中央國務院中發(fā)【2015】22號文，明確了國企改革的方向、思路和原則。我們要解放思想，更新觀念，依靠制度創(chuàng)新、結構創(chuàng)新推進企業(yè)改革，把改革、改組、改造和加強管理結合起來。在國有企業(yè)改革的過程中，積極推動國有資產(chǎn)的流動和重組，使資源得到合理利用，把改革和技術改造結合起來，加快技術進步，加強內(nèi)部管理，努力探索符合市場規(guī)律和我國國情的企業(yè)體制和組織管理制度。使國有經(jīng)濟做大、做強、做優(yōu)，為中國特色社會主義健康持續(xù)發(fā)展提供更強大的保證，實現(xiàn)偉大復興中國夢。
四、提高自身修養(yǎng)，促進時代潮流。
通過此次培訓，我深感身上壓力之大，作為國有企業(yè)中層管理人員，我們要加強學習，豐富自己的知識，提升自己的觀念，創(chuàng)新思路?，F(xiàn)在我們建工集團公司也進入國企改革的關鍵時期，公司正在規(guī)劃整
體上市，提出實現(xiàn)“十三五”期間兩個千億目標，打造共建安徽建工夢，這對我們就提出了更高的要求。因此我們要提高自己對國內(nèi)外經(jīng)濟的知識，認真學習十八大以來中國改革的一系列改革精神，特別是國有企業(yè)改革的綱領性文件，安徽省調(diào)轉促及4105行動計劃，安徽建工集團實現(xiàn)目標的一系列重要舉措。使我能更好的為新一輪國企改革做出自己的貢獻。
另外，還要加強自身的修養(yǎng)，作為國有企業(yè)中層領導干部、共產(chǎn)黨員，要認真履行黨員干部的職責，在國有企業(yè)改革、創(chuàng)新發(fā)展的過程中起到帶頭作用，認真學習領悟《中國共產(chǎn)黨廉潔自律準則》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》，實際踐行“三嚴三實”在工作、生活、學習中真正做一個合格的黨員干部。在經(jīng)濟紛雜的環(huán)境中，在做大、做強的國有企業(yè)的改革中，當一名跟進時代潮流的弄潮兒。
安徽建工集團中層管理人員培訓班學習心得
安建建材公司 廖紹鋒
2015年11月25-27日，安徽建工集團在安徽水利東方國際會議中心進行為期3天的中層管理人員培訓，集團公司趙時運董事長、黨委書記親自作動員講話。通過參加培訓班的學習，使我感覺到相關部門對這次培訓做了周詳?shù)陌才?，無論是培訓課程的設置，還是交流及會務的安排，都是針對中層管理人員的特點設計的，具有很強的針對性，培訓內(nèi)容豐富。回顧這次培訓，雖然培訓時間短，卻使我獲益匪淺，讓我更加深刻的體會到了，只有做好以下幾點，才能更好的完成我們肩負的工作責任。
一、加強學習，提高素質(zhì)
認真學習政治理論知識、業(yè)務知識，作政治上的明白人，業(yè)務上的骨干和引路人。
培訓安排了省政府發(fā)展研究中心王海林研究員解讀黨的十八屆五中全會精神、省黨校王正國副校長作“從金融的角度談中外經(jīng)濟發(fā)展狀況與我國經(jīng)濟體制改革”報告，省國資委朱少春巡視員作“關于深化國資國企改革的若干問題”報告。適應新常態(tài)，加快調(diào)轉促，國家多年來快速發(fā)展的動力在出口、消費和投資三駕馬車。我國國有企業(yè)改革的頂層設計、完善現(xiàn)代企業(yè)制度和國有資產(chǎn)管理制度、積極發(fā)展混合所有制經(jīng)濟，在改革中強化監(jiān)督、防止國有資產(chǎn)流失，加強和改進黨對國有企業(yè)的領導以及優(yōu)化改革環(huán)境。了解了國資國企改革的思路、要求等，學習了國家的大政方針和政策，供給側改革思路，創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的五大發(fā)展理念等，提高了認識。
二、團隊合作，相互補臺
培訓安排了中國科技大學劉志迎博導作“企業(yè)領導人領導力提升”報告，系統(tǒng)論述了企業(yè)領導人的領導力，如何做好領導工作。企業(yè)領導人是抓好企業(yè)工作的關鍵的少數(shù),培養(yǎng)團隊精神和合作精神，培養(yǎng)合作能力，加強新常態(tài)下班子建設，形成適應集團新發(fā)展的建工文化和文化融合，也是本次培訓班的培訓目的之一。
任何企業(yè)的發(fā)展，主要領導人是關鍵中的關鍵，企業(yè)領導班子是核心，一個有理想、有思路、有能力、有創(chuàng)業(yè)激情和正能量的領導人能帶領企業(yè)健康發(fā)展。每個單位的班子應團結干事，團結是前提、干事是目標。工作中充分利用班子的專長，發(fā)揚民主科學決策，減少決策失誤，“集眾力，辦大事”是團隊精神的優(yōu)勢。圍繞中心、服務大局，個人服從組織。精誠合作的“團隊合作精神”是我們在工作中永遠立于不敗之地的法寶，是我們完成、做好工作任務的最有力保障。相互補臺，好事連臺。
還應培養(yǎng)年輕團隊、帶來年輕團隊健康成長。新公司在快速成長過程中會不斷招收新員工，引導青年員工在團隊合作時，有能力的要勇于自薦，敢于擔當，敢于帶領團隊取得勝利。作為處于新的歷史時期、新的發(fā)展機遇中的青年人，必須勇于擔當，積極成長，只有勇于擔當，才能變被動為主動，挑起時代賦予年輕人的歷史使命，引領時代。
三、科技創(chuàng)新，推動發(fā)展
創(chuàng)新發(fā)展、協(xié)調(diào)發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展的五大發(fā)展理念，創(chuàng)新放在首位，我國經(jīng)濟進入新常態(tài)，在拉動經(jīng)濟發(fā)展的出口、消費和投資三駕傳統(tǒng)馬車出現(xiàn)乏力的時候，只有通過創(chuàng)新，才能注入新的發(fā)展動力。堅持創(chuàng)新發(fā)展，必須把創(chuàng)新放在國家發(fā)展全局的核心位置，不斷推進理論創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、文化創(chuàng)新等各方面的創(chuàng)新貫徹于國家的各項工作中，發(fā)揮科技創(chuàng)新在全面創(chuàng)新中的引領作用。集團的科技創(chuàng)新亦是如此！
大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新。通過創(chuàng)新，解決工作中遇到的矛盾與問題；通過創(chuàng)新，使我們的工作保持活力；通過創(chuàng)新，促進社會的不斷發(fā)展與文明的進步；通過創(chuàng)新提升集團及各單位的工作質(zhì)量和效益。
追求卓越，慎獨慎微
攻堅克難，扎實工作，發(fā)揮自己的專業(yè)優(yōu)勢，以與時俱進的態(tài)度和不斷創(chuàng)新的精神投入到研究領域，服務單位、服務社會，在本職工作中追求完美，將職責內(nèi)的事情做到極致。
集團公司紀委書記宋志華同志全面解讀了新《準則》和《條例》，堅持廉潔自律準則、堅持黨的紀律邊界。宋書記還以案為鑒，對馬鋼集團、徽商集團等黨員干部犯罪道路的過程、原因及教訓作了反思，黨員領導干部背離黨的宗旨必將導致人生觀和價值觀的扭曲，放松黨性修養(yǎng)和鍛煉，面對利益不能保持警惕、保持冷靜、保持操守，更沒有慎獨慎微，忽視從根本上考慮人民的利益，不甘清貧，崇尚拜金，最終導致走上犯罪的道路；黨員領導干部把人民賦予的權力作為自己謀取私利的工具，在危害黨的事業(yè)的同時，自己也必將遭到“身囚”之苦；法治觀念淡薄，待人處事上沒有保持應有的警惕性和純潔性，必然導致行政行為的畸形，最終葬送身家性命。防微杜漸，警鐘長鳴，慎獨、慎微、慎權、慎欲，自警、自省、自重、自律，做到常思貪欲之禍，常除非分之想，珍惜崗位、珍惜家庭、珍惜榮譽，不斷地進行世界觀、人生觀和價值觀的改造，堅定自己的信念，牢記為人民服務的宗旨，提高自我約束能力，保持警省、保持冷靜、保持操守，恪盡職守，誠實做人，干凈做事。
