3月25日上午9時(shí)，安徽建工集團(tuán)總承包公司在安建國(guó)際大廈25樓舉行了簡(jiǎn)短而喜慶的揭牌儀式，標(biāo)志著安徽建工集團(tuán)工程建設(shè)分公司正式更名為安徽建工集團(tuán)總承包公司。此次更名，旨在貫徹集團(tuán)一屆七次職代會(huì)暨2020年工作會(huì)議部署，落實(shí)集團(tuán)增強(qiáng)總部的資源整合能力、帶動(dòng)力、影響力，向工程總承包等產(chǎn)業(yè)鏈上游轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略部署，打造一流的工程總承包企業(yè)，推動(dòng)集團(tuán)本部做強(qiáng)做優(yōu)做大。
儀式上，總承包公司總經(jīng)理陳修翔、黨委書記張沖共同揭牌，在肥干部職工共同見證這一重要時(shí)刻。張沖圍繞公司更名“是什么、為什么、要什么”發(fā)表了熱情洋溢的致辭。
回顧過去“是什么”
公司前身是安徽建工集團(tuán)國(guó)內(nèi)工程部、國(guó)內(nèi)工程公司。2004年2月16日，安徽建工集團(tuán)國(guó)內(nèi)工程部成立，負(fù)責(zé)集團(tuán)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略規(guī)劃、資質(zhì)管理、直屬項(xiàng)目部管理等；2005年1月6日，安徽建工集團(tuán)國(guó)內(nèi)工程公司、經(jīng)營(yíng)部同時(shí)成立并合署辦公，國(guó)內(nèi)工程部撤銷，其中經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)指導(dǎo)協(xié)調(diào)集團(tuán)系統(tǒng)經(jīng)營(yíng)以及資質(zhì)管理等，國(guó)內(nèi)工程公司作為集團(tuán)最早的兩家直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體之一，負(fù)責(zé)運(yùn)營(yíng)維護(hù)集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)以及在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等；2011年9月9日更名為工程建設(shè)分公司，進(jìn)行非企業(yè)法人工商登記；2015年5月5日，經(jīng)營(yíng)部更名為市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)部，作為集團(tuán)機(jī)關(guān)職能部門，不再與公司合署辦公；2020年3月12日公司更名獲批，3月18日進(jìn)行工商登記變更。
公司成立15年來，歷經(jīng)3個(gè)五年的發(fā)展階段：一是2005年成立至2009年，以集團(tuán)經(jīng)營(yíng)職能管理為主、直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體運(yùn)行為輔；二是2010年至2014年，從直屬經(jīng)濟(jì)實(shí)體到模擬分公司運(yùn)行、集團(tuán)經(jīng)營(yíng)職能管理為輔；三是2015年至2019年，實(shí)現(xiàn)向自主經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)型，從傳統(tǒng)施工業(yè)務(wù)向EPC、PPP等高端業(yè)務(wù)升級(jí)。15年來，公司一路風(fēng)雨兼程，從無到有、從小到大，從成立之初的幾個(gè)人到現(xiàn)在四百余人，從最初的利潤(rùn)幾百萬元、經(jīng)營(yíng)額幾千萬元到現(xiàn)在的利潤(rùn)上億元、經(jīng)營(yíng)規(guī)模超40億元，為集團(tuán)改革發(fā)展和整體上市作出一定貢獻(xiàn)。特別在安徽省內(nèi)率先和地方政府推進(jìn)實(shí)施了大型EPC、PPP、DBFOT類項(xiàng)目，成功實(shí)施了以江南集中區(qū)首個(gè)BT項(xiàng)目、G206舒城段PPP項(xiàng)目為代表的一批投資類項(xiàng)目和安徽省城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)大廈、安建國(guó)際大廈、合肥世紀(jì)金源大飯店等為代表的一批公建類項(xiàng)目，多個(gè)項(xiàng)目榮獲“魯班獎(jiǎng)”等國(guó)家級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)。
立足現(xiàn)在“為什么”
公司更名是與時(shí)俱進(jìn)貫徹新發(fā)展理念，加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的發(fā)展所需。一是行業(yè)發(fā)展導(dǎo)向：2016年住建部《關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)工程總承包發(fā)展的若干意見》，要求大力推進(jìn)工程總承包模式；2018年安徽省《關(guān)于推進(jìn)工程總承包發(fā)展的指導(dǎo)意見》，要求進(jìn)一步加大工程總承包推廣力度；住建部、發(fā)改委《工程總承包管理辦法》也于今年3月1日施行。二是市場(chǎng)開發(fā)需要：公司一直肩負(fù)著運(yùn)營(yíng)維護(hù)集團(tuán)特級(jí)資質(zhì)的重任，但因2012年《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》規(guī)定母子公司不能同時(shí)投標(biāo)，為與集團(tuán)子分公司實(shí)現(xiàn)差異化經(jīng)營(yíng)，近年來公司逐漸發(fā)展成為以工程總承包為主業(yè)。三是同行慣例做法：行業(yè)龍頭企業(yè)本部一般設(shè)有總承包部或總承包公司。同時(shí)，更名對(duì)于識(shí)別上市公司主業(yè)、做大做強(qiáng)本部、打造企業(yè)品牌等具有十分重要作用，使公司名稱與當(dāng)前主業(yè)定位以及未來發(fā)展戰(zhàn)略方向更加匹配。
展望未來“要什么”
2020年是公司成立15周年，是“十三五”收官即將開啟第四個(gè)五年的全新起點(diǎn)，是加快轉(zhuǎn)型升級(jí)、向工程總承包商發(fā)展的重要時(shí)點(diǎn)。公司“十四五”發(fā)展愿景是：努力成為省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)知名的工程總承包商，早日重返集團(tuán)系統(tǒng)第一方陣，打造“百億千人”企業(yè)，助力集團(tuán)增強(qiáng)國(guó)有經(jīng)濟(jì)“五力”。將按照差異化定位、新業(yè)務(wù)開發(fā)、高端化經(jīng)營(yíng)、高質(zhì)量發(fā)展等要求，運(yùn)營(yíng)維護(hù)并有效提升集團(tuán)本部資質(zhì)和信用建設(shè)，發(fā)揮集團(tuán)本部特級(jí)資質(zhì)效用最大化，做大做強(qiáng)做優(yōu)上市公司本部。
更名開啟新起點(diǎn)，發(fā)展步入新征程，“安建總承包”進(jìn)入了全新的發(fā)展時(shí)期。公司廣大干部職工信心滿滿，紛紛表示，要堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，按照集團(tuán)一屆七次職代會(huì)部署，不忘為企業(yè)謀發(fā)展的初心、牢記為員工謀福祉的使命，在集團(tuán)公司和社會(huì)各界的關(guān)心支持下，只爭(zhēng)朝夕、不負(fù)韶華，重整行裝再出發(fā)、凝心聚力謀發(fā)展，觸底反彈創(chuàng)新高、持續(xù)發(fā)展高質(zhì)量，為朝著“省內(nèi)領(lǐng)先、國(guó)內(nèi)知名”的工程總承包商，早日將安徽建工打造成全國(guó)一流的現(xiàn)代化綜合性建筑企業(yè)集團(tuán)作出新的更大貢獻(xiàn)。
