2月9日至12日，安徽建工集團控股有限公司三屆二次職工代表大會暨2025年工作會議勝利召開。會后，各單位通過中心組學習、專題會議等多種形式，傳達學習集團黨委書記、董事長楊善斌作的題為《改革創(chuàng)新 擔當作為 強化企業(yè)管理 加快轉(zhuǎn)型升級 奮力推進安徽建工集團高質(zhì)量發(fā)展大發(fā)展》講話精神和集團黨委委員、總會計師王淑德作的《集團年度工作報告》精神，迅速掀起學習宣貫熱潮。
建工水利
2月14日，建工水利黨委召開集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神學習宣貫部署會。公司領(lǐng)導班子成員、機關(guān)部門負責人參加會議。與會人員結(jié)合自身工作職責，進行了交流研討。
建工商貿(mào)物流
2月13日，公司召開集團三屆二次職代會精神宣貫暨2025年經(jīng)濟指標分析會，迅速學習宣貫建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，動員廣大干部職工把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來。公司領(lǐng)導班子成員，所屬各單位、機關(guān)部門負責同志參加會議，與會人員圍繞公司2025年經(jīng)濟指標和重點工作任務進行了研討交流。
會議強調(diào)，《講話》和《工作報告》鼓舞人心、催人奮進，為公司下一步重點工作指明了方向、提供了遵循。要認真貫徹落實集團職代會暨工作會議精神，緊緊圍繞發(fā)展目標，壓實責任分工、協(xié)作，進一步找準發(fā)展方向、夯實工作路徑。要迅速掀起實干新熱潮，切實將學習成果轉(zhuǎn)化為工作思路和實際成效，為譜寫安徽建工高質(zhì)量發(fā)展新篇章貢獻力量。
長城置業(yè)、酒店公司
2月12日下午，長城置業(yè)、酒店公司第一時間召開黨委（擴大）會議，全面學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。公司領(lǐng)導班子成員，機關(guān)各部門正副職及有關(guān)工作組負責同志參加會議。
會議指出，《講話》和《工作報告》高瞻遠矚、鼓舞人心、催人奮進，為長城置業(yè)、酒店公司轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了方向、提供了遵循。會議強調(diào)，全體干部職工要深刻領(lǐng)會集團職代會精神實質(zhì)，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團決策部署上來，以更高政治站位、更實工作舉措、更快執(zhí)行效率，推動會議精神落地見效。要錨定轉(zhuǎn)型發(fā)展目標，積極擁抱新事物、勇敢迎接新挑戰(zhàn)，鉚足干勁、大干快上，在深化改革中打頭陣，在轉(zhuǎn)型突破中當先鋒，全力以赴完成年度各項目標任務，為集團轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻。
建工總承包
2月13日上午，建工總承包召開專題會議，學習宣貫建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。公司黨委書記、總經(jīng)理傅宏林主持會議并作工作部署，公司在肥班子成員結(jié)合分管工作交流參會心得，省外分公司、駐外機構(gòu)以及機關(guān)各部門負責同志等參加。
會議指出，《講話》和《報告》體現(xiàn)了集團黨委的前瞻性思考和系統(tǒng)性布局，戰(zhàn)略清晰、部署務實，為集團“十四五”圓滿收官，“十五五”順利開局制定了“施工藍圖”，也為建工總承包改革創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展指明了具體工作方向。
會議要求，所屬各單位、機關(guān)各部門要高度重視、精心組織、迅速傳達，切實把學習貫徹集團職代會精神作為當前和今后一段時期的重要任務。全體干群要以釘釘子精神抓好市場開發(fā)體系重塑、轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展、考核管理機制優(yōu)化、項目管控提質(zhì)增效、人才干部培養(yǎng)強化等各項年度重點工作，要進一步強化責任擔當、善于主動作為，持續(xù)改革創(chuàng)新，力爭高質(zhì)量實現(xiàn)集團錨定的“八個更大突破”，以新的發(fā)展實績?yōu)榧瘓F轉(zhuǎn)型發(fā)展、高質(zhì)量發(fā)展、大發(fā)展作出新的更大貢獻。
建工建材
2月12日下午，建工建材黨委召開理論學習中心組（擴大）學習會議，迅速傳達學習建工控股三屆二次職代會暨2025年工作會議精神，并謀劃宣貫落實工作。所屬各單位領(lǐng)導班子、機關(guān)中層管理人員、兩級機關(guān)管理人員、市場營銷等重點崗位人員參加會議。
會議要求：一是迅速傳達集團職代會暨2025年工作會議精神，掀起學習貫徹熱潮；二是認真領(lǐng)悟集團會議精神，謀劃好年度重點工作，助力集團轉(zhuǎn)型發(fā)展；三是迅速進入工作狀態(tài)，形成開年即沖刺的精氣神；四是從嚴從快推動內(nèi)部單位業(yè)務整合工作，實現(xiàn)精簡高效；五是推動合規(guī)治理，做好物資等制度檢查和落實。
六安建投
2月12日下午，六安建投召開專題會議，學習宣貫集團三屆二次職代會暨2025年工作會議精神。
會議強調(diào)，全體員工要要深刻領(lǐng)會會議精神，統(tǒng)一思想，凝聚共識，切實把思想和行動統(tǒng)一到集團的決策部署上來。要結(jié)合自身工作實際，認真對照集團提出的目標任務，細化分解，制定切實可行的工作計劃和措施，確保各項工作任務落到實處。要加快子公司項目整合、完成管理權(quán)劃轉(zhuǎn)等各項重點工作。要拓展屬地市場，與屬地經(jīng)濟社會發(fā)展同頻共振。要堅持投資帶動施工，雙輪驅(qū)動，投融建運一體化發(fā)展。要強化項目管理，持續(xù)推進項目管理再上新臺階。要加強人才隊伍建設，重用真抓實干、擔當作為、認真負責、嚴于律己的干部，為推動集團在高質(zhì)量發(fā)展軌道上行穩(wěn)致遠貢獻力量。
